NPDP Deutsch Prüfungsfragen - NPDP PDF Testsoftware

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PDMA Product Development Professional (NPDP) Certification Exam NPDP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q149-Q154):

149. Frage
The purpose of the Development Stage is to design the product.

A. False
B. True

Antwort: A

Begründung:
The purpose of the Development Stage in the new product development process goes beyond just designing the product. This stage involves detailed engineering of the product, development of prototypes, testing, and validation to ensure that the product meets all required specifications and customer needs. It also includes planning for production and refining the business case based on more accurate cost and time estimates.
Designing the product is a critical component, but the development stage encompasses a broader scope, including addressing manufacturability, reliability, and preparing for market launch. References: Cooper, R.
G. (2001). Winning at New Products: Accelerating the Process from Idea to Launch. Basic Books.

150. Frage
Gates are defined as decision points based on deliverables, criteria and outputs. Outputs include:

A. Go, kill, hold, recycle decisions
B. The highs and lows of impact and propability
C. Financial statements
D. Yes or no decisions

Antwort: A

Begründung:
Gates in the context of project management are defined as decision points based on deliverables, criteria, and outputs. The outputs at these gates include go, kill, hold, and recycle decisions. This gating process is a key component of the Stage-Gate methodology, where projects are reviewed at each stage to determine whether they should proceed (go), be terminated (kill), put on hold, or sent back for further development (recycle).
These decisions help ensure that only viable projects move forward, optimizing resource allocation and project success rates (Cooper, 2001; PMI, 2013).

151. Frage
The product concept description should include which three elements?

A. Customer needs, enviromental factos, customer use reports
B. Competitive benchmark, concept description, qualitative measures
C. Qualitative descrption, quantitative parameters nad technical deliverables
D. Core benefits, tangible attributes and augmented features

Antwort: D

Begründung:
A product concept description should clearly articulate the core benefits, tangible attributes, and augmented features of the product. This structured approach ensures that the concept covers the fundamental value the product offers (core benefits), the physical or measurable characteristics (tangible attributes), and any additional services or features that enhance the product's appeal (augmented features). These elements help in creating a comprehensive and clear product concept that can be effectively communicated to stakeholders and customers. Reference: "New Products Management" by C. Merle Crawford and C. Anthony Di Benedetto discusses these three elements in detail as part of the product development process.

152. Frage
The strategy defined by Miles and Snow for those companies that rapidly follow Prospector companies is________.

A. Reactor
B. Analyzer
C. Responder
D. Defender

Antwort: B

Begründung:
The strategy defined by Miles and Snow for companies that rapidly follow Prospector companies is
"Analyzer." Miles and Snow's typology includes four strategic types: Prospectors, Defenders, Analyzers, and Reactors. Prospectors are the first movers in the market, constantly seeking new opportunities and innovations. Analyzers, on the other hand, operate in both stable and dynamic environments. They cautiously follow the innovations of Prospectors and then efficiently exploit those innovations. They balance the need for stability (similar to Defenders) with the need to adapt to new market opportunities (similar to Prospectors).
References:
Miles, R. E., & Snow, C. C. (1978). Organizational Strategy, Structure, and Process. Stanford University Press.

153. Frage
According to the PDMA Measurement Success Project, the most appropriate set of measures for assessing program-level success depends on the firm's business strategy.

A. False
B. True

Antwort: B

Begründung:
According to the PDMA (Product Development and Management Association) Measurement Success Project, the most appropriate set of measures for assessing program-level success depends on the firm's business strategy. This statement is accurate because different business strategies may prioritize different outcomes, such as speed to market, innovation, cost leadership, or customer satisfaction. The measures of success must align with the strategic objectives of the firm to be meaningful and effective.
Thus, the correct answer is A: True.
References:
PDMA (Product Development and Management Association). (2017). The PDMA Handbook of Innovation and New Product Development.
Griffin, A., & Page, A. L. (1996). PDMA Success Measurement Project: Recommended Measures for Product Development Success and Failure. Journal of Product Innovation Management.

154. Frage
......

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